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長(zhǎng)沙水司對(duì)供水商服務(wù)進(jìn)行集中評(píng)估

     中國水星消息(信息員 郭建新) 近日,長(zhǎng)沙水業(yè)集團(tuán)對(duì)服務(wù)長(zhǎng)沙水業(yè)建設(shè)的物資供應(yīng)商集中進(jìn)行評(píng)估。供應(yīng)商與用戶坐在一起,直言不諱地對(duì)該集團(tuán)物資設(shè)備采購及技術(shù)服務(wù)方面的供應(yīng)和服務(wù)情況提出意見,尋求改進(jìn)途徑。雙方圍繞供貨及時(shí)、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等方面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),指出了供應(yīng)商存在的問題和工作改進(jìn)的重點(diǎn),歸納總結(jié)了應(yīng)用單位的意見,并對(duì)供應(yīng)商給予了A、B、C三個(gè)等級(jí)的評(píng)分。   長(zhǎng)沙水司2011年7月至2012年6月物資采購金額達(dá)7411萬元,其中球墨鑄鐵管114540米,水表24482塊。最大的供應(yīng)商是新興鑄管,供貨金額4834萬元,三川水表是最大的水表供貨商,金額達(dá)99.7萬元。這是該集團(tuán)第一次對(duì)招標(biāo)采購的供貨商集中進(jìn)行評(píng)估。長(zhǎng)沙水務(wù)建設(shè)所需的絕大部分物資設(shè)備是與到會(huì)的供貨商采購的,并形成了良好的協(xié)作關(guān)系。該集團(tuán)在4月,組織人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,獲得了采購物資設(shè)備在貨物質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格和交付等方面的意見反饋資料。六月初,又向各物資設(shè)備使用部門及單位發(fā)放了《供水商滿意程度調(diào)查表》。根據(jù)調(diào)查表收集的意見,進(jìn)行了三點(diǎn)歸納:一是供貨的反應(yīng)要及時(shí),盡量縮短供貸時(shí)間;二是售后服務(wù)的質(zhì)量需進(jìn)一步提高,這方面的問題改進(jìn),主要是加強(qiáng)配件的儲(chǔ)備,同時(shí)還存在著維修費(fèi)用偏高的問題;三是貨物使用單位和供應(yīng)商需要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,提高供貨計(jì)劃的預(yù)見性。該集團(tuán)總經(jīng)理賀湘林說,對(duì)于這次供應(yīng)商中期評(píng)估會(huì)議,該集團(tuán)給予了高度重視,專門制定并完善了《供應(yīng)商管理辦法》,這樣的制度推出,意味有一套規(guī)范性的舉措引領(lǐng)供應(yīng)商管理工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。定期組織這樣的評(píng)估非常有必要,既促進(jìn)相互合作,又為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題建立了一套機(jī)制,利于深入的合作和了解,有了互信,才會(huì)有雙方的利益維護(hù)。從會(huì)上對(duì)供應(yīng)商調(diào)查所反饋的信息,發(fā)現(xiàn)了雙方在合作中存在的一些問題。發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,就是合作深入的一種表現(xiàn)形式。如,去年對(duì)部分長(zhǎng)期定點(diǎn)供應(yīng)商采取“2+1”的合作機(jī)制,就是為解決部分采購設(shè)備頻繁更換供應(yīng)商帶來的問題而形成的對(duì)策。長(zhǎng)沙水業(yè)真誠期待與所有供應(yīng)商形成穩(wěn)固的合作互惠共贏關(guān)系。   基層單位的代表先后作為采購使用方和監(jiān)督方對(duì)供貨商在合作中存在的問題面對(duì)面地進(jìn)行了批評(píng),提出了改進(jìn)思路,認(rèn)為,供應(yīng)商在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中,要從訂貨到供貨組織、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、售后服務(wù),全方位實(shí)行物資供應(yīng)服務(wù)的流程化管理、痕跡化管理、規(guī)范化管理、信息化管理,加快采購和供應(yīng)的信息化運(yùn)用程度,共同打造高效高品質(zhì)和服務(wù)優(yōu)良的銜接供應(yīng)鏈。 (版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載須注明中國水星)

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