“四線”助推廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 周國棟
對(duì)照梳理崗位職責(zé)“清”、排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)“全”、認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)“準(zhǔn)”、制定防控措施“實(shí)”，集團(tuán)紀(jì)委嚴(yán)把“四線”順利完成崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查和防控措施制定工作。筑牢廉潔防線。牢固樹立有職就有崗、有崗就有權(quán)、有權(quán)就有險(xiǎn)的理念，把責(zé)任落實(shí)到崗到人。通過個(gè)人自查、集體審定，集團(tuán)及下屬各單位研判一級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位279個(gè)，主要涉及“三重一大”、工程建設(shè)、采購招標(biāo)等經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及下屬各單位特殊崗位。做到底數(shù)清、情況明，強(qiáng)化每一名干部職工崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉政意識(shí)。布設(shè)廉潔底線。圍繞“權(quán)、錢、人”重點(diǎn)，形成風(fēng)險(xiǎn)清單，完善防控舉措，強(qiáng)化監(jiān)督路徑。特別是針對(duì)工作中權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，共制定具體防控措施2485條，做到前移監(jiān)督關(guān)口，主動(dòng)提前預(yù)防，著力從源頭上預(yù)防。拉緊廉潔紅線。為防止排查工作搞形式主義，防止個(gè)人排查搞敷衍應(yīng)付，今年集團(tuán)紀(jì)委在崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定和防控機(jī)制措施審核中增加紀(jì)檢組長的把關(guān)審核，進(jìn)一步確保廉潔防控措施有針對(duì)性、操作性地制定，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防控切實(shí)管用的目的。劃出廉潔界線。注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制建立。以全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度為依托，集團(tuán)紀(jì)委嚴(yán)格對(duì)各部室、下屬單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核研究，重點(diǎn)關(guān)注頻次較高、形式較新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。不僅立行立改發(fā)現(xiàn)的突出問題，更查找剖析制度漏洞，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理成為一項(xiàng)循序漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、整改提升的閉環(huán)管理過程，全面促進(jìn)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效。