為進一步加強工程管理和工程審計，5月22日，集團召開了工程審計工作會議。集團副總經理曹德祥主持會議并對進一步加強工程管理作全面部署。集團黨委書記、董事長周儉，監事會主席、紀委書記孫挺軍出席會議并講話。會上，集團工程部通報了區審計局歷年未結算完成政府投資項目預算執行情況和投資績效審計報告。同時，柯橋供水公司、排水公司針對審計中發現的問題剖析原因、確定整改措施；各下屬單位匯報其他歷年未結算完成的政府（國有）投資項目的自查自糾情況，剖析自查中發現的問題、整改措施及整改情況。孫挺軍指出，要正確認識工程領域規范管理的重要性，各單位務必引起高度警覺，抓好工程建設領域的精細化、規范化管理；要及時整改落實審計反饋問題，加強組織領導，明確整改目標，強化監督考核；要舉一反三建立工作長效機制，嚴明工作紀律，完善制度機制，轉變工作作風。周儉在總結講話時強調，工程管理站位要高，要時刻保持國有資產保值增值意識，防范國有資產流失；工程管理程序要到位，必須嚴格按照基本建設程序開展工程前期工作、施工建設、驗收審計；工作管理作風要實，水務工程大多數是隱蔽工程，必須用腳步丈量各項工程；工程管理自身要清，必須牢固梳理風險意識、廉潔意識、責任意識，建設陽光工程。集團領導班子其他成員、集團財務總監、集團各部室負責人，下屬各單位主要領導及工程、財務、審計、物資分管領導，下屬各單位工程部、財務部、物資部負責人參加會議。